Kurzbeschreibungen
Projektplanung/ -steuerung
Projektplanung/ -steuerung
- Beratung und Unterstützung der Projektleitung bei der Planung, Durchführung und Überwachung der Projekte
- Beratung bei der Einhaltung von Prozessen und Richtlinien
- Stakeholdermanagement
- Dienstleistersteuerung
- Organisation und Durchführung von Projektmanagement Workshops
Prozessentwicklung/ -optimierung
Prozessentwicklung/ -optimierung
- Entwicklung von Prozessstandards und -richtlinien
- Identifikation, Analyse, Bewertung, Entwicklung und Implementierung von Optimierungspotenzialen in Arbeitsabläufen
- Erstellung und Fortschreibung von Prozesshandbüchern
Schnittstellenmanagement
- Koordination der Schnittstellen verschiedener Projekte und Unternehmenszweigen inkl. Verfolgung der Aufgaben
- Erstellung, Strukturierung und Pflege von Schnittstellenübersichten/ -listen und -layouts
- Beratung und Steuerung von Ausschreibungsprozessen
- Beratung und Unterstützung beim Stakeholder-, Zeit- und Risikomanagement
- Sicherstellung der Einbeziehung aller relevanten Stakeholder
- Organisation und Durchführung von Workshops
Risikomanagement
- Entwicklung und Implementierung eines Risikomanagementprozesses
- Vorbereitung und Durchführung von Risiko-Workshops zur Identifizierung von Risiken
- Analyse von Risiken und Chancen inkl. Erstellung eines Risikoregisters
- Identifizierung, Umsetzung und Verfolgung von Mitigationsmaßnahmen zur Risikominimierung
Ressourcenmanagement
- Beratung zur systematischen Planung, Zuweisung und Steuerung von Unternehmensressourcen
- Unterstützung bei der Überwachung und Anpassung der Ressourcenauslastung
Dokumentenmanagement
- Erstellung von Projektmanagement- , Prozess- und Betriebshandbüchern
- Beratung, Unterstützung und Pflege bei der Nutzung eines Dokumentenmanagementsystems (DMS)